AIエージェントで変わるKPI分析と意思決定の最適解|業績変化の発見から原因分析・改善策の検討までを実演|SunnyCloud
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AIエージェントで変わるKPI分析と意思決定の最適解|業績変化の発見から原因分析・改善策の検討までを実演

このような方におすすめ

業績変化の把握が後手に回っている方

業績やKPIの変化を把握した時点では、すでに対策が後手に回っている方。

未達の原因をその場で説明できない方

経営層から未達の原因を聞かれても、その場で十分に説明できない方。

会議が実績報告だけで終わってしまう方

定例会議が実績報告で終わり、具体的な改善策の決定につながっていない方。

集計・分析の回答待ちで判断が止まっている方

集計・分析を担当者に依頼しており、必要な判断が回答待ちになっている方。

セミナー概要

数字が揃った頃には対策が後手に回り、経営層から理由を聞かれてもすぐに説明できない――こうした課題を抱えていませんか?

営業・マーケティング・事業部門の責任者には、目標達成だけでなく、業績変化の把握、未達原因の説明、改善施策の判断までが求められます。しかし実際には、売上・商談・広告・顧客などのデータが複数のシステムや資料に分散し、状況を把握するだけでも担当者による集計や分析を待たなければなりません。

数字が揃った頃には対策が後手に回り、経営層から理由を聞かれてもすぐに説明できない。定例会議も実績報告に時間を取られ、具体的な打ち手を決められないまま終わってしまう――こうした課題を抱える企業は少なくありません。

本セミナーでは、生成AIとAIエージェントの違いを整理したうえで、Amazon Quickを活用し、複数のデータから業績変化や異常の兆候を発見し、その原因を自然言語で深掘りする方法を解説します。さらに、分析結果から会議で報告すべき要点を整理し、次に確認すべき仮説や対応候補へつなげる一連の流れを、実際の画面を用いてご紹介します。単なる集計作業の効率化ではなく、必要な判断材料を迅速に揃え、部門の意思決定とPDCAを速めるためのAIエージェント活用を具体的に学べるセミナーです。

※ 当日ご参加が難しい方も、お申し込みいただければセミナー開催後にアーカイブ動画をご案内します。動画の準備ができ次第のご案内となるため、配信まで数日お時間をいただく場合があります。

プログラム

1.業績管理・意思決定が遅れる組織の共通課題

  • ・KPIの変化や異常を発見するまでに時間がかかる理由
  • ・集計・分析の属人化が意思決定に与える影響
  • ・会議が実績報告だけで終わってしまう原因

2.生成AIとAIエージェントの違い

  • ・質問に答えるAIと、業務を進めるAIの違い
  • ・データ収集・分析・報告・アクション検討への活用
  • ・AIエージェントに任せられる範囲と人が判断すべき範囲

3.AIエージェントで変わるKPI分析と部門運営

  • ・複数のデータを横断して状況を把握する
  • ・業績変化や異常の兆候を早期に発見する
  • ・自然言語による原因分析と深掘り
  • ・分析結果を次の確認事項や改善策につなげる

4.Amazon Quickによる実演

  • ・目標未達が予想されるKPIの抽出
  • ・商品・チャネル・チーム別の原因分析
  • ・経営・部門会議で報告すべき要点の整理
  • ・次に確認すべき仮説と対応候補の提示

5.自社導入に向けた検討ポイント

  • ・AIエージェントと相性のよい業務
  • ・必要なデータ・接続先・運用体制
  • ・スモールスタートする業務の選び方
  • ・PoCで確認すべき効果と評価指標

スピーカー

講師写真

株式会社IDS 営業部

磯野 大治郎

株式会社IDSの営業部として、AWS活用やクラウド運用に関する情報発信、セミナー運営を担当。AIエージェントを活用したKPI分析・意思決定の進め方について、実務目線で整理してお伝えします。

当日ご参加が難しい方も、お申し込みいただければ開催後にアーカイブ動画をご案内します。

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