原因説明や削減案を求められている方
上司や経営層から、AWS利用料の原因説明や削減案を求められている方。
上司や経営層から、AWS利用料の原因説明や削減案を求められている方。
Cost Explorerを見ても、何を確認すればよいか分からない方。
RI・Savings Plansを含め、どの削減策を選ぶべきか迷っている方。
システムの性能や安定性を損なわずにAWS利用料を見直したい方。
上司や経営層から「AWS利用料を見直してほしい」と言われたものの、何から手を付ければよいか分からず困っていませんか。
AWSのコストを正しく把握するには、Cost Explorerを見るだけでなく、請求書や契約形態、AWSアカウントの構成、RI・Savings Plansの利用状況など、複数の情報を確認する必要があります。また、費用が増えた原因や削減の可否を判断するには、経理担当者やAWS管理者、各システムの責任者など、社内関係者への確認も欠かせません。
本セミナーでは、数多くのお客様のAWSコスト最適化を支援してきた当社の実体験と事例をもとに、AWSコストの調査を任された情シス・インフラ・開発部門の方に向けて、増加原因の切り分け方や代表的な削減施策を解説します。さらに、各施策を効果・工数・リスクの観点で評価し、上司や経営層へ報告するまでの進め方を具体的に紹介。AWSコスト分析の経験が少ない方でも、自社に戻って調査を始め、自社で検討を進められる改善策を持ち帰れる状態を目指します。
※ 当日ご参加が難しい方も、お申し込みいただければセミナー開催後にアーカイブ動画をご案内します。動画の準備ができ次第のご案内となるため、配信まで数日お時間をいただく場合があります。
調査を無駄にしないために必須となる「目的・対象範囲の設定」から、契約形態の確認など、最初に整理すべき前提知識を解説します。
請求書やCost Explorerなど複数存在するツールの見方を整理し、複雑な割引や税金を読み解いて「本当の支払額」を把握する手法をお伝えします。
単なる利用増と「意図しない無駄なコスト」を見分けるための、サービス・アカウント別のアプローチと原因特定のノウハウを公開します。
削減を進める上で最大の壁となる「用途不明リソース」の特定方法や、システム責任者・経理担当者とスムーズに連携するための具体的なステップを解説します。
抽出した削減策を「効果・工数・リスク」の観点で評価し、上司や経営層が即断できる社内報告へ落とし込むまでの実践的な進め方をご案内します。
SunnyPay事業部 事業推進部
AWS請求代行・運用支援サービス「SunnyPay」の事業推進として、AWSのコスト管理・最適化に関する情報発信や、セミナー運営を担当。社内外の勉強会を通じて、実務に役立つAWSの知見を継続的にキャッチアップしている。
当日ご参加が難しい方も、お申し込みいただければ開催後にアーカイブ動画をご案内します。
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